Наши юристы проконсультируют Вас по любым вопросам
Наши юристы проконсультируют Вас по любым вопросам
Наши юристы проконсультируют Вас по любым вопросам

Как правильно подойти к процедуре увольнения

Как правильно подойти к процедуре увольнения

Увольнение представляет собой достаточно трудный с психологической точки зрения процесс. Производя данную процедуру, необходимо соблюсти все условия, чтобы свести к минимуму неприятный фактор. Неправильно организованные действия приведут к тому, что сотрудник обратится в суд или перейдет на работу к конкурентам.

Первый шаг

Если работник плохо справляется с возлагаемыми обязанностями, проявляет некомпетентность, приносит убытки предприятию, его потребуется уволить. К данной процедуре нужно подходить обдуманно и корректно. Зачастую, у руководства появляется чувство жалости, поскольку человек и останется безработным, особенного в случае, если есть семья и дети. В связи с этим, в первую очередь, стоит приступить к подсчету убытков, которые несет организация из-за него. Производя расчет, учитывают:

  • заработную плату;
  • оплату отпускных и больничных листов;
  • растраты на тренинги;
  • налоговые отчисления;
  • покупка канцелярских изделий.

В итоге, даже за один месяц выйдет довольно внушительная сумма. Поэтому, следует оформлять увольнение незамедлительно.

Причины

Существует несколько факторов, которые используют для увольнения. Подчиненного увольняют на основании:

  • собственного желания;
  • несоблюдение дисциплины (трудового режима), причина подходит если человек часто опаздывает, в течение дня не находится на рабочем месте;
  • специалист не прошел аттестацию, ему дают второй шанс, если результат оказался безуспешным, следует предложить другую, менее оплачиваемую должность;
  • грубое нарушение устава: работник прогуливает, появляется на работе в состоянии алкогольного опьянения, распространяет коммерческие тайны, нарушает технику безопасности, распоряжается имуществом предприятия.

Целесообразно выбрать более гуманный вариант, чтобы увольняемый не остался в обиде. Аргументировать причину увольнения следует по возможности мягче. Если организация располагает средствами, можно предложить человеку хорошую компенсацию.

Если сотрудник не желает увольняться по собственному желанию, необходимо предоставить ему соответствующие документы: жалобы клиентов и прочие документы, подтверждающие факт несоответствия занимаемой должности. При этом следует намекнуть, что в этом случае, придется произвести увольнение по статье. Данный метод является достаточно действенным.

Перед тем, как уволить сотрудника, его оповещают об этом заранее, документально заверив данный факт. Если хотите обезопасить себя в таких вопросах, обращайтесь за юридическим обслуживанием юридических лиц.

записаться на прием